质检中心
49[单选题]《管理》在项目目标动态控制的工作程序中，最后一步的工作内容是（ ）。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.进行项目目标调整
D.收集实际数据
[答案]C
[解析]项目目标动态控制的工作程序有:①项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。②在项目实施过程中项目目标的动态控制。包括收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;对项目目标的计划值和实际值进行比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。③如有必要,则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
50[单选题]《管理》对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设
D.影响项目组织协调
[答案]A
[解析]风险是指出现损失的不确定性，对项目而言，风险就是影响项目目标实现的不确定因素。
51[单选题]《管理》某工程计划中，工作A的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天,如果工作A实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（ ）天。
A.3
B.5
C.7
D.9
[答案]A
[解析]总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间;自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
