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25[单选题]《管理》某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5％），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4％），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（ ）元。
A.49200
B.12600
C.84000
D.91680
[答案]B
[解析]600×（820-800）×1.05=12600。
26[单选题]《管理》建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
[答案]A
[解析]本题考查的是项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
27[单选题]《管理》关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
[答案]B
[解析]本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A，建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标。选项C，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。选项D，建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划。
