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2022一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析【多选题】
多项选择题
71.下列工作流程属于物质流程的有（ ）。
A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.合同管理流程
D.设计变更流程
E.外立面施工工作流程
72.关于施工现场食堂管理的税法，正确的有（ ）。
A.食堂必须设有卫生许可证
B.非炊事人员不得随意进入制作间
C.门扇下方应当不低于0.1米的防鼠挡板
D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖
E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内
73.大型建设工程项目总进度纲要的内容包括（ ）。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.里程碑事件的计划进度目标
D.资源配置
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施等
74.工程项目风险管理中常用的风险对策有（ ）。
A.风险规避
B.风险监控
C.风险减轻
D.风险自留
E.风险转移
75.下列进度措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.进度控制会议的组织设计
B.编制项目进度控制的工作流程
C.分析合同交界面对工程进度的影响
D.分析影响进度的风险因素
E.明确进度控制职能分工
76.关于成本核算表格核算法说法，正确的是（ ）。
A.方便操作
B.科学严密
C.实用性好
D.对专业人员专业水平和工作经验要求较高
E.覆盖面小
77.施工质量检验批主控项目是只对（ ）是决定性作用的检验项目。
A.经济效果
B.安全
C.环境保护
D.主要使用功能
E.节能
78.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（ ）。
A.脚手架工程
B.起重吊装工程
C.深基坑工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
79.工程网路计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.双代号时标网络计划中无波形线
B.双代号网络计划中无虚箭线
C.双代号网络计划中由关键节点组成
D.单代号网络计划中工作自由时差均为零
E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零
80.工程网路计划中，关键工作是指（ ）的工作。
A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
B.总时差最小
C.时标网络计划中无波形线
D.与紧后工作之间间隔时间为零
E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
81.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有（ ）。
A.质量监督机构的抽检
B.现场旁站检查
C.作业技术交底
D.作业活动的实施
E.专职管理人员的质量检查
82.质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过（ ）转换为质量实际值。
A.生产要素投入
B.技术创新研发
C.作业技术活动
D.管理活动
E.产出过程
83.县级人民政府立案自收到调查报告15日内批复（ ）。
A.无人员死亡的较大事故
B.直接经济损失较小的重大事故
C.人员死亡的一般事故
D.特别重大事故
E.无人员伤亡的一般事故
84.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（ ）。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.综合效益指数
D.费用效益指数
E.进度效益指数
85.关于总价合同的说法，正确的有（ ）。
A.发包人可以较早确定或预测工程成本
B.能极大地调动承包人控制进度的积极性
C.必须完整的明确地规定承包人的工作
D.将设计与施工变化控制在最小限度内
E.承包人将来承担较少风险
86.直方图作用有（ ）。
A.判断质量过程是否稳定
B.分析数据分布特征
C.分析是否保持在公差范围内
D.确定质量问题主次影响因素
E.逐项排查产生影响质量问题的可能因素
87.导致工程质量事故的原因中，属于技术原因的有（ ）。
A.地质勘察水文情况判断错误
B.质量管理措施不力
C.结构、设计方案不合理
D.检测设备管理不善
E.采用不合格工艺或方法
88.在下列成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。
A.项目资金使用计划
B.分解成本管理目标
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务
89.单代号网络图如下，下列选项正确的是（ ）。
A.LSB=0
B.LSA=0
C.EFD=0
D.TFC=0
E.LFE=13
参考答案及解析
71.【答案】ABE
【解析】工作流程组织包括：
（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；
（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；
（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
【考点来源】1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
72.【答案】ABDE
【解析】C错误，食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。
【考点来源】1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求
73.【答案】ABCE
【解析】总进度纲要的主要内容包括：
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【考点来源】1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
74.【答案】ACDE
【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
【考点来源】1Z201102项目风险管理的工作流程
75.【答案】ABE
【解析】“分析合同交界面对工程进度的影响”、“分析影响进度的风险因素”属于管理措施。
【考点来源】1Z203041项目进度控制的组织措施
76.【答案】ACE
【解析】表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
【考点来源】1Z202042成本核算的方法
77.【答案】BCDE
【解析】主控项目是指建筑工程中的对安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。
【考点来源】1Z204041施工过程的质量验收
78.【答案】CDE
【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
【考点来源】1Z205021安全生产管理制度
79.【答案】AE
【解析】双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算
80.【答案】AB
【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。
【考点来源】1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定
81.【答案】CDE
【解析】施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
【考点来源】1Z204035施工过程的质量控制
82.【答案】ACE
【解析】实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。
【考点来源】1Z204021全面质量管理思想和方法的应用
83.【答案】ABCE
【解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
【考点来源】1Z205033职业健康安全事故的分类和处理
84.【答案】DE
【解析】费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
【考点来源】1Z202032成本控制的方法
85.【答案】ABCD
【解析】总价合同的特点是：
（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；
（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；
（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；
（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；
（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
【考点来源】1Z206032总价合同
86.【答案】ABC
【解析】直方图法的主要用途：
（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。
（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
【考点来源】1Z204064直方图法的应用
87.【答案】ACE
【解析】技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
【考点来源】1Z204052施工质量事故的预防
88.【答案】ABC
【解析】D属于技术措施；E属于组织措施。
【考点来源】1Z202012成本管理的措施
89.【答案】ACE
【解析】经计算，LSA=2；TFC=2。
【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算
