2022中级经济师《人力资源管理》（补考）真题及解析

2022中级经济师《人力资源管理》（补考）真题及解析

一、单选选择题

1.在培训开发效果评估中，体现组织进行培训开发的最终目的，同时也是组织高管最关心的评估:（ ）。

A.学习评估

B.结果评估

C.工作行为评估

D.反应评估

[答案]C

[解析]工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度，由于受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的，因此工作行为评估是效果评估中一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果.也是组织高管层和直接主管特别关心的。

2.关于劳动合同效力与履行的说法，正确的是（ ）。

A.用人单位分立，劳动合同终止

B.用人单位名称变更，劳动合同暂续履行

C.用人单位合并，劳动合同继续有效

D.用人单位主要负责人变更，合同终止履行

[答案]C

[解析]《劳动合同法》第三十四条规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。

3.公平理论观点包括（ ）。

A人们不关心自己的绝对人们报酬

B.人们用自己的支出与投入比例判断是否公平

C.员工可能纵向比较，也可能横向比较

D.人们依据客观的投入与产出进行比较

[答案]C

[解析]员工进行公平比较时既可能是纵向的，又可能是横向的。

4.劳动关系最主要特点（ ）。

A.平等性

B.独立性

C.经济性

D.从属性

[答案]D

[解析]从属性是市场经济中劳动关系最主要的特点。

5.在MBTI格测试中，反映个体处理信息和作出决策方式维度是（ ）。

A.理性-感性

B.内倾-外倾

C.感觉-直觉

D.判断-感知

[答案]A

[解析]在MBTI格测试中从4个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试，这四个两极性的维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验噜还是通过程、象和抽象性思维)、处理信息和故出决策的方式(主要依赖逻辑关系，还是真物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

6.从社会保险业务角度看，投保人主要指（ ）。

A.社会保险行政部门

B.用人单位

C.社保经纪机构

D.劳动者

[答案]B

[解析]投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体。投保人一般为用人单位。

7.公有制企业实行职工民主管理基本形式是（ ）。

A.经理信誉

B.职工董事局监督

C.厂务公开

D.职工代表大会

[答案]D

[解析]我国职工民主管理制度的主要体现形式是职工代表大会制度。按照法律规定，职工代表大会是由职工民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工行使民主管理的机构，是企业实行民主管理的基本形式。

8.从组织战略层次看，人力资源战略属于（ ）。

A.竞争战略

B.职能战略

C.发展战略

D.企业战略

[答案]B

[解析]职能战略所反映的就是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线.它包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容。

9.勒温在研究中发现，能让儿童产生最多攻击行为领导典型是（ ）。

A.放任型

B.独裁型

C.民主型

D.交换型

[答案]A

[解析]放任型领导领导下的儿童产生最多的攻击性行为。

10.西蒙对决策过程划分阶段不包括（ ）。

A.选择活动

B.设计活动

C.发展活动

D.智力活动

[答案]C

[解析]管理心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段。(1)智力活动阶段，在智力活动阶段的决策工作包括对环境进行分析，确定决策的情境。(2)设计活动阶段，在设计活动阶段的决策工作包括探索、研究和分析可能发生的行为系列(3)选择活动阶段。在选择活动阶段的决策工作是在上一阶段可能发生的行为系列中选择一个行为。

11.通过公司服务提升人类生活品质，这一口号反映公司的（ ）。

A.行动方案

B.愿景

C.使命

D.价值观

[答案]C

[解析]使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。

12.在领导风格理论中，与X论相比，Y论强调要素是（ ）。

A.产出

B.独裁

C.指导

D.关怀

[答案]D

[解析]

13.三重需要理论提出者（ ）。

A.费洛姆

B.奥尔德佛

C.麦克利兰

D.马斯洛

[答案]C

[解析]社会心理学家麦克利兰提出了三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。

14.在管理方格中坐标(11)代表领导风格是（ ）。

A.无为而治

B.任务型

C.理想型

D.中庸式

[答案]A

[解析]位于坐标(1，1)位置的领导风格称为无为而治管理者既不关心任务，又不关心人。

15.在组织体系中，层次结构又称为（ ）。

A.横向结构

B.职权结构

C.职能结构

D.纵向结构

[答案]D

[解析]层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。

16.ERG论认为三种核心需要时（ ）。

A.安全，自我实行尊重

B.生存，自我实现尊重

C.生存关系成长

D.生存关系尊重

[答案]C

[解析]行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订，使之与实证研究的结果一致化，提出了ERG理论，认为人有三种核心需要:(1)生存(existence)需要(2)关系(relation)需要(3)成长(growth需要。

17.组成劳动人事会议仲裁委员会的各方代表不包括（ ）。

A.工会代表

B.企业方代表

C.人民法院代表

D.劳动行政部门代表

[答案]C

[解析]劳动人事争议仲裁委员会是国家授权依法设立的,代表国家行使仲裁权并由国家强制力保证其生效裁决实施的，由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成处理劳动争议的仲裁机构。

18.职能制组织形式的有效适用环境是（ ）。

A.复杂/动态

B.简单/动态

C.复杂/静态

D.简单/静态

[答案]D

[解析]职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。

19.矩阵组织形式的优点不包括（ ）。

A加强各职能部门协作配合

B.提高组织适应性

C.减少组织机构臃肿

D.减轻高管负担

[答案]C

[解析]矩阵组织形式有以下四个优点。

(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。

(3)有利于减轻高层管理者的负担。

(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

20.让应聘秘书前任求职者现场操作办公软件属于（ ）。

A.认知能力测试

B.工作样本测试

C.心理运动能力

D.身体能力测试

[答案]B

[解析]工作样本测试在现实中运用较为广泛。例如很多企业在招聘熟练工人(如电焊工、机械师、木工等)的时候，经常采用这种测试方式。其他工作样体测试的例子包括:对计算机编程人员实施的编程测试:对物流货运人员实施的标准驾驶测试:对秘书和文员实施的电子文字和电子表格标准化测试:对管理者实施的公文处理测试以及在芭蕾舞团和交响乐团中实施的视听测试等。

21.职称评审委员会备案有效期（ ）。

A.1年

B.4年

C.2年

D.3年

[答案]D

[解析]国家对职称评审委员会实行核准备案管理制度，职称评市矮员侩备案有效期不得超过3年，有效期届满应当重新核准备案。

22.关于绩效计划说法错误的是（ ）。

A.制定自上而下过程

B.是绩效管理过程的起点

C.是将组织绩效目标分解为个人绩效目标的过程

D.绩效计划的发展目标描述了员工为达目标而改进的能力

[答案]D

[解析]绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点(B对)。绩效计划的制订是一个自上而下的过程(A对)。也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程(C对)。

23.关于人才管理说法错误的是（ ）。

A.人才是指组织中最优秀和卓越的人

B.人才管理重视运用新型工作形式灵活管理员工

C.人才管理强调建立多元化价值主张

D.人才管理不局限与人才招募工作

[答案]A

[解析]人才不只是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工(A类人才),还包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工(B人才)。

24.我国城乡劳动调查确定的失业人员认定标准，不包括（ ）。

A.在调查内可以应聘

B.在近3个月曾经找过工作

C.在调查周内工作时间未达到1小时

D.已年满18周岁

[答案]D

[解析]在调查中，将具有劳动能力并同时符合以下各项条件的16周岁及以上人员列为失业人员:1在调查周内未从事为取得报酬或经营利润的劳动。也没有处于就业定义中的暂时未工作状态;②在某一特定期间内采取了某种方式寻找工作:③当前如有工作机会可以在一个特定期间内应聘就业或从事自营职业。失业人员的具体标准是，在调查周内,工作时间未达到1个小时，在近3个月采取了某种方式找工作并且在调查周内可以应聘的人

二、多项选择题

25.结果评估的硬指标包括（ ）。

A.时间

B.质量

C.成本

D产出网校

E.工作满意度

[答案]ABCD

[解析]结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类。