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2022年一级建造师《项目管理》每日一练(7.18)

来源:龙匠教育 时间:2022-07-18 作者:龙匠教育 浏览量:

梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上一段时间,以便让别一只脚能够再往上登。天才就是无止境刻苦勤奋的能力。匠人教育2022一级建造师《项目管理》模拟考试按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!


  1.【单选】合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的( )。

  A.逻辑关系

  B.合同关系

  C.协作关系

  D.指令关系


  2.【单选】项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。

  A.决策

  B.设计

  C.动工前准备

  D.施工


  3.【多选】项目决策阶段策划,项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括( )。

  A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

  B.项目总投资规划和论证

  C.项目的规模、组成、功能和标准的定义

  D.建设周期规划和论证

  E.项目环境和条件的调查与分析


  答案解析


  1.【答案】B

  【解析】工作流程图反映的逻辑关系,组织结构图反映的是指令关系,合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。


  2.【答案】A

  【解析】项目建设成本分析属于项目决策阶段策划中经济策划的主要内容。


  3.【答案】ABCD

  【解析】项目决策阶段策划,项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括: (1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想; (2)项目的规模、组成、功能和标准的定义; (3)项目总投资规划和论证; (4)建设周期规划和论证。



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