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为服务中建八局某公司全面贯彻落实2024年重点工作部署,拓宽价值创造路径,塑强精益管控能力,进一步提升采购管理团队综合素质。3月27日到3月30日,匠人教育集团为该公司采购管理部开展了匠英学苑-精英·工匠学堂-采购物资管理能力提升培训班。本次培训采用为期1天的素质拓展和3天的课堂授课相结合的形式,该公司总经济师、专家、采购管理部相关领导及60余名学员参加培训。
开班仪式上采购管理部负责人强调,本次培训旨在全面提升采购物资人员管理能力,匹配公司发展规划,实现价值创造能力提升。对各位学员提出以下三点要求:一是:摒烦去扰,专心致志。二是:聚精会神,勤学好问。三是:团结协作,奋勇争先。
理论授课 研讨交流
此次培训结合学员岗位要求与培训需求,立足日常采购物资工作的开展,从采购管理经验分享、采购物资管理常见法律风险及应对、项目全生命周期物资管理经验交流、如何铸造采购管理核心价值等课程内容进行授课讲解,进一步帮助学员夯实理论基础。
此外,组织该公司各小组针对“六项降本措施清单”开展课题研讨。参培学员结合日常工作就目前清单中未包含需补充优化部分、目前清单中需优化部分、专业类(安装、装饰、园林、基础等)降本举措、项目最常用举措集思广益,深挖项目降本增效举措。研讨后各小组进行优秀成果展示,为后续该公司“六项降本”工作开展提供宝贵的经验和思路。
拓展团建 凝心筑魂
培训班贯彻准军事化管理要求,培训期间全员每日晨读、晨练。此外,开展百发百中、合力筑塔、汉诺塔、飞盘掷准等丰富多彩的破冰团建活动,促进交流、增进互信,有效强化参培学员的团队凝聚力和战斗力。
班主任董老师在培训过程中,注重学员的身心健康,每日组织学习八段锦,从而帮助学员放松身心、缓解压力,提高学员的身体素质和意志品质。
在结营仪式上,小组间各抒己见,共同将所学知识化为结业汇报成果。结合学员在实训过程中的日常表现、考核成绩以及成果汇报等多项维度,共同评选出一个“优胜小组”、十位“优秀学员”。
该公司总经济师,从会议组织、授课内容、交流促学三个方面肯定了本期采购物资管理能力提升培训班取得的成效,并从三个方面对提升采购创新,落实物资精益管控问题提出建议,希望采购物资体系能够为公司的快速发展贡献更强大力量!
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