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4.项目合同管理的工作中，①合同实施计划；②合同管理总结；③合同评审；④合同订立；⑤合同实施控制；应遵循的程序是（）。
A.③→④→①→⑤→②
B.④→③→①→⑤→②
C.③→④→⑤→①→②
D.③→④→②→①→⑤
【答案】A
【解析】项目合同管理应遵循下列程序：
（1）合同评审。
（2）合同订立。
（3）合同实施计划。
（4）合同实施控制。
（5）合同管理总结。
5.项目资源管理的工作中，①编制资源的相关配置计划；②明确项目的资源需求；③提供并配置各种资源；④分析项目整体的资源状态；⑤确定资源的各种提供方式；下列排序正确的是（）。
A.④→③→①→⑤→②
B.②→④→⑤→①→③
C.③→④→⑤→①→②
D.②→④→①→⑤→③
【答案】B
【解析】项目资源管理应遵循下列程序：
（1）明确项目的资源需求。
（2）分析项目整体的资源状态。
（3）确定资源的各种提供方式。
（4）编制资源的相关配置计划。
（5）提供并配置各种资源。
（6）控制项目资源的使用过程。
（7）跟踪分析并总结改进。
6.项目沟通管理工作中，分析各分解目标自身需求和相关方需求的紧后一步工作是（）。
A.项目实施目标分解
B.制定项目沟通计划
C.评估各目标的需求差异
D.明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案
【答案】C
【解析】项目沟通管理应按下列程序进行：
（1）项目实施目标分解。
（2）分析各分解目标自身需求和相关方需求。
（3）评估各目标的需求差异。
（4）制定项目沟通计划。
（5）明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案。
（6）按既定方案进行沟通。
（7）总结评价沟通效果。
