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4[单选题]建筑工程施工总承包资质分为（）。
A.特级、一级、二级
B.一级、二级、三级
C.特级、一级、二级、三级
D.甲级、乙级、丙级
[答案]C
[解析]建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
1[单选题]建立项目部应遵循的步骤是（ ）。①明确管理任务；②明确组织结构；③确定岗位职责、权限及人员配置；④制定工作程序和管理制度；⑤管理层审核认定。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①③④⑤
D.③②①④⑤
[答案]A
[解析]建立项目部应遵循的步骤:
（1）根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务；
（2）根据管理任务分解和归类，明确组织结构；
（3）根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置；
（4）制定工作程序和管理制度；
（5）由组织管理层审核认定。
2[单选题]（ ）应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。
A.施工安全管理责任书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施计划
D.工程质量责任承诺书
[答案]B
[解析]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。
3[单选题]项目经理应履行的职责不包括（ ）。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作
C.执行项目承包合同中的各项条款
D.对各类资源进行质量监控和动态管理
[答案]C
[解析]项目经理应履行的职责：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责；
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
（4）主持制订并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；
（7）建立各类专业管理制度，并组织实施；
（8）制订有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
（9）组织或参与评价项目管理绩效；
（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；
（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；
（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
