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2024年一级建造师《管理》考试重点有哪些

来源:龙匠教育 时间:2024-08-20 作者:龙匠教育 浏览量:

2024年一级建造师《管理》考试的重点主要集中在以下几个方面:


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一、工程项目管理基础

  1. 工程项目投资管理制度:这是新增的核心知识点之一,考生需要了解工程项目投资管理的制度框架、流程以及关键环节。

  2. 工程项目管理组织与项目经理:包括工程参建各方主体管理目标和任务、工程项目管理组织的构建、项目经理的职责和权限等。

二、施工组织设计与动态管理

  1. 施工组织设计的编制和审批:考生需要掌握施工组织设计的基本内容、编制原则、编制依据以及审批流程。

  2. 施工组织设计的动态管理:包括在施工过程中对施工组织设计的修改、补充、重新审批以及执行情况的检查、分析和调整等。特别是当工程设计有重大修改、法律法规及标准发生变化、施工环境有重大改变等情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充。

三、工程项目目标动态控制

  1. 工程项目目标体系构建:包括工程项目总目标的分析论证、总目标的分解以及各目标间的统筹兼顾。

  2. 目标动态控制方法:考生需要掌握如何通过纠偏措施、调整计划等手段实现工程项目目标的动态控制。

四、施工进度管理

  1. 流水施工进度计划:包括流水施工的特点、表达方式、参数以及基本方式等。考生需要能够理解和应用流水施工的原理和方法来优化施工进度计划。

  2. 工程网络计划技术:包括工程网络计划的编制程序和方法、时间参数的计算方法以及关键工作及关键线路的确定方法等。这是施工进度管理中的重要工具,考生需要熟练掌握。

五、施工质量管理

  1. 施工质量影响因素及管理体系:包括工程质量形成过程及影响因素、全面质量管理以及工程质量管理体系等。

  2. 施工质量抽样检验和统计分析方法:这是新增的核心知识点之一,考生需要了解并掌握施工质量抽样检验和统计分析的基本原理和方法。

六、施工安全管理

  1. 施工安全管理基本理论:包括施工生产危险源及其控制、安全事故致因理论等。

  2. 施工安全管理体系及基本制度:考生需要了解施工安全管理体系的构建和运行以及施工安全管理的基本制度。

七、其他重要知识点

  1. 建设工程成本管理:包括工程成本影响因素及管理流程、施工成本计划编制、施工成本控制方法以及施工成本分析与管理绩效考核等。

  2. 绿色建造及施工现场环境管理:包括绿色建造的基本要求、绿色施工措施以及施工现场文明施工要求和环境保护措施等。

  3. 风险管理与社会责任管理体系:考生需要了解风险管理体系的构建和运行以及社会责任管理体系的实施等。

综上所述,2024年一级建造师《管理》考试的重点内容涵盖了工程项目管理的各个方面,考生需要全面复习并掌握相关知识点。同时,针对新增的核心知识点如工程项目投资管理制度、流水施工参数和计算、施工质量统计分析方法等要给予特别关注。在备考过程中,考生应注重理论与实践相结合,通过做题和模拟考试等方式提高解题能力和应试技巧。


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