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2025二级建造师《施工管理》模拟考试(09.19)

来源:龙匠教育 时间:2024-09-19 作者:龙匠教育 浏览量:

1[单选题]《管理》项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

[答案]A

[解析]组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

2[单选题]《管理》某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案、编制施工总进度计划,则接下来应该进行的工作是()。

A.编制资源需用量计划

B.计算主要技术经济指标

C.编制施工准备工作计划

D.施工总平面图设计

[答案]A

[解析]施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的编制程序如下所示:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟定施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

3[单选题]《管理》编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作

[答案]A

[解析]本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。



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