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2022年一级建造师《项目管理》模拟考试(9.26)

来源:龙匠教育 时间:2022-09-26 作者:龙匠教育 浏览量:

13[单选题]《管理》成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施),把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是( )。

A.分析—计划—控制—核算—考核

B.计划—分析—控制—核算—考核

C.计划—控制—核算—分析—考核

D.控制—计划—分析—核算—考核

[答案]C

[解析]成本管理的任务包括:成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。

14[单选题]《管理》项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是( )。

A.调整项目管理班子人员

B.强化合同管理

C.改进施工方法

D.调整设计

[答案]B

[解析]选项A属于组织措施;选项C属于技术措施,选项D属于技术措施。

15[单选题]《管理》根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法不正确的是( )。

A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意

B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工

C.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由

D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属

[答案]D

[解析]提前7天书面通知。



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