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71[多选题]《管理》进行合同分析的原因有（）。
A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解
B.合同中存在问题和风险
C.监理单位及政府监督机构的规定
D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系
[答案]ABDE
[解析]由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：
(1)许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；
(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系；
(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等)，合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；
(4)许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；
(5)在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；
(6)合同中的任务需要分解和落实；
(7)在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。
72[多选题]《管理》关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（）。
A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动
B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系
C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
D.预控对策是预警体系职能活动的目标
E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的
[答案]BCD
[解析]预警分析和预控对策的活动内容是不同的，前者主要是对系统隐患的辨识，后者是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动，但两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系。预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系都无法完整实现其功能，也难以很好地实施事故预警的目的。完善的预警体系为事故预警提供了物质基础。预警体系通过预警分析和预控对策实现事故的预警和控制，预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能，而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。
73[多选题]《管理》某项目合同结构图如下所示，关于该合同结构模式说法正确的是（）。
A.开工前就能确定合同总价，有利于业主的总投资控制
B.最大的缺点是建设周期会比较长
C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高
D.合同数量少，有利于业主的组织和协调工作
E.该合同结构模式为平行承包模式
[答案]ABCD
[解析]选项E：该合同结构模式为施工总承包模式。
