质检中心
74[多选题]《管理》建设工程项目管理实施规划的编制依据包括（）。
A.招标文件
B.项目合同及相关要求
C.项目管理规划大纲
D.项目团队的能力和水平
E.施工组织设计
[答案]BCD
[解析]项目管理实施规划的编制依据如下：(1)适用的法律、法规和标准。(2)项目合同及相关要求。(3)项目管理规划大纲。(4)项目设计文件。(5)工程情况与特点。(6)项目资源和条件。(7)有价值的历史数据。(8)项目团队的能力和水平。
75[多选题]《管理》单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有（）。
A.施工进度计划
B.各项资源配置计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
[答案]ABD
[解析]单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况。(2)施工部署。（3）施工进度计划。(4)施工准备与资源配置计划。(5)主要施工方案。(6)施工现场平面布置。施工方案的主要内容如下：(1)工程概况。(2)施工安排。(3)施工进度计划。(4)施工准备与资源配置计划。(5)施工方法及工艺要求。
76[多选题]《管理》施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有（）。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
[答案]BD
[解析]大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
