质检中心
1.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（ ）。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
2.项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（ ）。
A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间
E.会议文件的整理
3.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（ ）。
A.进度计划系统的观念
B.动态控制的观念
C.进度计划多方案比较和选优的观念
D.合理选择合同结构的观念
1.ABD
【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。“建立管理组织体系”、“明确管理职能”属于组织措施。
2.BCDE
【解析】进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
(1)会议的类型;
(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;
(3)各类会议的召开时间;
(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
3.C
【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：
(1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统;
(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整;
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
