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2023年中级经济师人力资源考试真题及答案解析
材料分析题
1.(二)几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后的第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。
1.根据双因素理论，老张领导的销售部门员工更关注的因素有().
A.工资因素
B.安全因素
C.激励因素
D.保健因素
答案:D
解析:根据案例，销售部门的员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。薪酬属于保健因素，所以本题选择D.
2.根据公平理论，销售部门员工不仅关心自己的绝对报酬，也关心().
A自己与他人投入产出比率的比较
B.自己和他人的关系
C.额外福利与工作安全
D.自己的工作与家庭平衡
答案:A
解析:根据案例，销售部门的员工反映基本薪酬与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，可以看出员工也比较关心自己与他人投入产出比率的比较。所以本题选择A.
3.老张在销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有().
A.能为公司节约成本
B.能加强管理者的监督职能
C.能减少管理者的工作量
D.能提高员工的基本薪酬
答案:C
解析:绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量。因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。所以本题选择C.
4.该公司销售部门实行绩效薪金制时，可选择的绩效包括().
A.组织绩效
B.创新绩效
C.个人绩效
D.薪酬绩效
答案:AC
解析:绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。所以本题选择AC.
2.(二) 某公司成立五年多以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，发现了部分优秀员工流失的情况。针对这一问题，公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员工实施激励，具体方案由人力资源部进行设计。公司初步设计的股权激励方案中有这样一段内容:公司按照依法合规原则设计员工持股计划，拟通过股票期权和业绩股份等方式有效激励员工，并赋予持有业绩股份的员工分红权和配股权。
1.该公司初步设计的股权激励方案中，不恰当的做法有().
A.实施员工持股计划
B.赋予持有业绩股份的员工以配股权
C.采用业绩股份方式实施
D.采用股票期权方式实施
答案:D
解析:股票期权适用于上市公司，而案例中的公司暂未上市，采用股票期权方式实施不恰当。所以本题选择D.
2.除了依法合规外，该公司实施员工持股计划还应当依据的原则有().
A.自愿参与原则
B.公平性原则
C.标准化原则
D.风险自担原则
答案:AD
解析:根据证监会发布的《指导意见》，员工持股计划的基本原则包括:依法合规原则、自愿参与原则和风险自担原则。所以本题选择AD.
3.除了方案中提出的股权激励方式，还可以采用的有().
A.股票增值权
B.限制性股票
C.虚拟股票期权
D.股份期权
答案:CD
解析:非上市公司股权激励的方式主要包括股份期权、业绩股份和虚拟股票期权，股票期权、限制性股票和股票增值权适合上市公司，所以本题选择CD.
4.该公司的员工持股计划激励的对象可以包括().
A.公司监事
B.公司董事
C.公司供应商的董事
D.公司经理
答案:ABD
解析:员工持股计划激励的对象包括:(1)在企业工作满一定时间的正式员工。(2)公司的董事、监事、经理。(3)劳动人事关系仍在本企业的外派人员。(4)企业在册管理的离退休人员。公司供应商的董事不属于本企业的员工，所以本题选择ABD.
