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2023年中级经济师工商管理考试真题答案及解析持续更新中......
单项选择题
31.某企业针对竞争者的弱项和自己的相对优势，推出新的技术来取代现有的主导技术。这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略
B.自主型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
[答案]A
[解析]切入型战略也叫游击型战略，采用这种战略的企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从缝隙中切入，做好切入面的创新，在研发能力和市场竞争
能力有限的情况下，战略是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。该战略要企业密切关注、分析竞争者的弱项和自己的相对优势，以此为切入点有能力推出新的技术来取代现有的主导技术，打破现有的技术和市场竞争格局，重分市场。
32.某公司以新闻报道的方式在门户网站传播公司品牌。这种网络营销方式属于().
A.博客营销
B.网络口碑营销
C.病毒式营销
D.网络软文营销
[答案]D
[解析]网络软文营销,又称“网络新闻营销”，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些新闻通稿、深度报道、案例分析等。
33.下列流通加工活动中，属于提高物流效率、降低物流损失的是()
A.自行车消费地装配
B.丝制品的防虫加工
C.钢村集中套裁下料
D.超市提供的净菜加工
[答案]A
[解析]为提高物流效率、降低物流损失的流通加工,有些商品，由于自身的特性、形状在运输、装卸搬运作业中的效率低，而且很容易发生损坏，需要进行适当的流通加工以弥补这些商品的物流缺陷。例如，自行车在消费地装配后直接销售，可避免整体运输低效率和货物高损坏的情况。
34.技术的非自愿扩散促进了周围技术和生产力水平的提高，这表明技术创新具有()。
A.时间差异性
B.外部性
C.国际性
D.风险性
[答案]B
[解析]对于技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围技术和生产力水平的提高，如对创新成果的无偿模仿等。
35.与制造资源计划(MRPII)相比，企业资源计划(ERP)的特点是().
A.将经营的多企业、多地区、多国家联系在一起
B.强调事后控制
C.仅应用于生产企业
D.仅能适应企业内部资源的配置和管理
[答案]A
[解析]运用 ERP 可以将经营的多企业、多地区、多国家联系在一起,这是MRPII无法比拟的。
36.从跨国公司的法律组织形式看，关于分公司的说法，错误的是().
A.分公司没有自己独立的财产权
B.分公司设立手续比较简单，便于管理
C.分公司不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务
D.分公司没有自己独立的公司名称和章程
[答案]C
[解析]分公司是总公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。分公司没有自己独立的公司名称和章程,其全部资产都属于总公司，没有独立的财产权，总公司对其债务负无限责任，分公司的业务活动由总公司主导，只是在总公司的名义下，根据其委托开展业务活动。
37.某企业 2022年商品销售额为1000万元，其中，网络渠道销售额为600万元，网络渠道费用额为250万元，则该企业2022年的网络渠道费用率是().
A.25.0%
B.60.0%
C.40.0%
D.41.7%
[答案]D
38.关于风险一收益气泡图中四种项目类型的说法，正确的是()
A.面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润
B.珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源
C.牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉
D.白象型项目开发成功率较高、预期收益较低
[答案]C
