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2024年一级建造师《项目管理》模拟考试(05.29)

来源:龙匠教育 时间:2024-05-29 作者:龙匠教育 浏览量:

1[多选题]项目经理应履行但不限于下列职责( )。

A.依据企业规定组建项目经理部

B.执行企业各项规章制度

C.组织项目团队成员进行经济活动分析

D.组织进行缺陷责任期工程保修工作

E.参与分包合同和供货合同签订

[答案]ABCD

[解析]《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019规定,项目经理应履行但不限于下列职责:(1)依据企业规定组建项目经理部,组织制定项目管理岗位职责,明确项目团队成员职责分工。(2)执行企业各项规章制度,组织制定和执行施工现场项目管理制度。(3)组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解。(4)在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案。(5)在授权范围内进行项目管理指标分解,优化项目资源配置,协调施工现场人力资源安排,并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控。(6)组织项目团队成员进行经济活动分析,进行施工成本目标分解和成本计划编制,制定和实施施工成本控制措施。(7)建立健全协调工作机制,主持工地例会,协调解决工程施工问题。(8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位,组织审核分包工程款支付申请。(9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作,在授权范围内签署结算文件。(10)建立和完善工程档案文件管理制度,规范工程资料管理及存档程序,及时组织汇总工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(11)组织进行缺陷责任期工程保修工作,组织项目管理工作总结。

2[多选题]下列属于项目经理的权限的是

A.组织制定和执行施工现场项目管理制度

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与组建项目经理部

D.参与项目投标及施工合同签订

E.在授权范围内进行项目管理指标分解

[答案]BCD

[解析]本题考查的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限:(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。

3[多选题]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分为

A.弱矩阵式结构

B.强矩阵式结构

C.平衡矩阵式结构

D.项目式

E.复合式

[答案]ABC

[解析]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。


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