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1、【2024·单选题】某分部分项工程的已完工程预算费用为2650万元，拟完工程预算费用为2780万元，用挣值法对其成本分析得到的结论是（ ）。
A.实际进度提前
B.实际费用超支
C.实际费用节约
D.实际进度拖后
答案：D
解析：进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=2650-2780=-130，当进度偏差SV为负值时，表明实际进度拖后。
2、【2022·单选题】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本
B.选用满足功能要求且成本低的施工机械
C.明确各级成本管理人员的任务和责任
D.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量
答案：C
解析：A选项错误，属于经济措施；
B选项错误，属于技术措施；
C选项正确，组织措施：如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
D选项错误，属于技术措施。
3、【2022·单选题】与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是（ ）。
A.可以准确表达出费用的绝对偏差
B.比较直观反映费用偏差变化趋势
C.比较容易表达出进度的相对偏差
D.比较容易预测进度偏差
答案：A
解析：A选项正确，横道图法能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差，而且能直观地表明费用偏差的严重性，但这种方法反映的信息量少，一般在项目较高管理层应用。
B选项错误，属于表格法的优点；
CD选项错误，属于曲线法的优点。
4、【2025·单选题】下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（ ）。
A.制定详细的成本控制工作流程
B.记录实际支出的各项费用
C.编制科学的资金使用计划
D.确定合适的施工机械使用方案
答案：D
解析：A选项错误，属于组织错误；
B选项错误，属于经济措施；
C选项错误，属于经济措施；
D选项正确，属于技术措施。
5、【2021·单选题】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.编制成本管理计划，确定合理的工作流程
B.确定合理的施工机械、设备使用方案
C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策
D.选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式
答案：A
解析：选项A正确，组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。
选项B错误，技术措施；
选项C错误，经济措施；
选项D错误，合同措施。
6、【2024·单选题】某土方工程，计划至2024年3月底完成工程量5.2万/m³，预算单价78元/m³，至3月底实际完成工程量6.6万/m³，实际单价85元/m³。则此时该工程的费用绩效指数是( )
A.0.778
B.1.090
C.1.269
D.0.918
答案：D
解析：费用绩效指数(CPI)=已完工程预算费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)=（6.6×78）/（6.6×85）=0.918。
