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1、【2024·单选题】美国项目管理协会的项目管理标准是（ ）。
A.组织能力基准
B.项目管理系列标准
C.个人能力基准
D.项目管理知识体系
答案：D
解析：国际上有较大影响力的项目管理标准有：美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)（D选项正确）、国际项目管理协会(IPMA)的个人能力基准(IPMAICB)和组织能力基准(IPMAOCB)（AC选项错误），以及国际标准化组织(ISO)发布的项目管理系列标准（B选项错误）。
2、【2024·单选题】面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施( )驱动型项目管理。
A.价值
B.资源
C.技术
D.组织
答案：A
解析：面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
3、【2025·单选题】根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是（ ）。
A.编制施工日志和施工月报
B.定期组织召开施工例会
C.建立采购管理制度
D.考核评价项目团队管理绩效
答案：B
解析：A选项错误，施工项目经理应指派专人记录施工日志，定期编制施工月报，按规定向工程项目相关方提交施工进展分析报告。
B选项正确，施工项目经理应定期组织召开施工例会，并应参加建设单位或项目监理机构组织召开的专题会议，研究解决与工程施工相关的问题，并指定专人负责记录和形成会议纪要。
C选项错误，企业应建立采购管理制度，确定采购管理流程和实施方式，规定管理与控制的程序和方法。企业编制的采购计划应包括下列内容:
D选项错误，施工项目经理应配合企业对其项目团队管理绩效进行考核评价，并根据需要提供关联资料或证据。
4、【2024·单选题】项目管理责任制度的核心内容是（ ）。
A.项目经理责任制
B.项目承包责任制
C.项目绩效考核制度
D.项目奖惩制度
答案：A
解析：项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度，明确项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制。
5、【2024·单选题】根据《建筑信息模型施工应用标准》，在施工进度管理应用BIM技术可以进行的工作是( )。
A.基于定额创建工作分解结构
B.基于定额完成资源配置
C.基于工程量估算编制进度计划
D.基于资源分析创建进度管理模型
答案：B
解析：施工进度计划编制和进度控制等宜应用BIM技术。在进度计划编制BIM技术应用中，可基于项目特点创建工作分解结构（A选项错误），编制进度计划（C选项错误），基于深化设计模型创建进度管理模型，基于定额完成工程量估算和资源配置（B选项正确）、进度计划优化。在进度控制BIM技术应用中，应基于进度管理模型和实际进度信息完成进度对比分析，基于偏差分析结果更新进度管理模型（D选项错误）。
