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一级建造师考试《项目管理》试题每日一练(12.15)

来源:龙匠教育 时间:2025-12-15 作者:龙匠教育 浏览量:

1、某固定节拍流水施工进度计划中,施工过程数目n=4,施工段数目m=3,流水节拍t=5天,施工过程Ⅱ可以提前插入2天开始,该流水施工进度计划的工期是(  )天。

A.20

B.22

C.28

D.30

答案:C
解析:施工工期=(施工段的数目+施工过程的数目-1)×流水节拍+间歇时间-提前插入时间=(3+4-1) ×5-2=28(天)


2、下列施工成本管理措施中,属于技术措施的是()。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会

D.确定最适合的施工机械方案

答案:D
解析:施工成本纠偏措施通常可归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。 (1)组织措施。如实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。 (2)技术措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定 最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通 过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定合适的施工机械、 设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输 成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。运用技术纠偏措施的关键, 一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析比较,选择最佳方案。 (3)经济措施。对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用 绝不仅限于财务人员。 (4)合同措施。应仔细分析合同中的索赔条款,既要密切注视对方合同执行情况, 以寻求合同索赔的机会。


3、下列事故中,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组的是(  )。

A.未造成人员伤亡的较大事故

B.造成 2 人重伤的事故

C.未造成人员伤亡的一般事故

D.造成直接经济损失 1500 万元的事故

答案:C
解析:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。


4、材料用量控制的具体方法有(  )。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

E.定性控制

答案:A,B,C,D
解析:材料用量的控制。在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料, 通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。


5、下列流水施工参数中,属于空间参数的有(  )。

A.流水强度

B.施工过程数

C.流水步距

D.施工段数

E.工作面

答案:D,E
解析:DE选项正确,空间参数通常包括工作面和施工段数。 AB选项,属于工艺参数。 C选项,属于时间参数。


6、建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有(  )。

A.施工段之间可能存在空闲时间

B.相邻施工过程的流水步距均相等

C.不同施工过程的流水节拍为倍数关系

D.流水步距为流水节拍的最小值

E.专业工作队数大于施工过程数

答案:B,C,E
解析:加快的成倍节拍流水施工具有以下特点: ①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍为倍数关系。C选项正确 ②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数。B选项正确,D选项错误 ③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目。E选项正确 ④各专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。A选项错误

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