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一级建造师考试《项目管理》试题每日一练(12.20)

来源:龙匠教育 时间:2025-12-20 作者:龙匠教育 浏览量:

1、关于偏差分析表达方法的说法,以下正确的是(  )。

A.横道图法是最常用的一种方法

B.横道图法形象、直观、一目了然

C.横道图法能够准确表达出费用的相对偏差

D.横道图法具有信息量大的特点

E.表格法具有灵活、适用性强的特点

答案:B,E
解析:偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有:①横道图法;②表格法;③曲线法。没有常用的方法这种说法,故A项错误。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性;但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用,故B项正确,C项、D项错误。表格法进行偏差分析的优点包括:①灵活、适用性强;②信息量大;③表格处理可借助于计算机,故E项正确。故本题选BE。


2、某分项丁程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程(  )。

A.费用超支

B.费用节余

C.进度延误

D.进度提前

E.费用绩效指数大于

答案:B,D,E
解析:费用偏差CV=BCWP--ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余;SV=BCWP--BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前;费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP),1时表示节支。所以B、D、E正确。


3、某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程(  )。

A.费用超支

B.费用节余

C.进度延误

D.进度提前

E.费用绩效指数大于1

答案:B,D,E
解析:费用偏差CV=BCWP--ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余; 进度偏差SV=BCWP--BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前; 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP),1时表示节支。 故本题BDE选项正确,选项AC错误。


4、 某等节奏流水施工,其中施工过程m=3,施工段n=4,流水节拍t=2,其中施工过程①和施工过程②间隔一天,则该流水施工总工期为(  )天。

A.10

B.11

C.12

D.13

答案:D
解析:本题考查等节奏流水施工工期计算。流水施工总工期=T=(m+n一1)K+∑Z一∑C=(3+4—1)×2+1=13天。所以D正确。


5、在成本管理的任务中,用于对成本计划是否实现进行最后检验的是(  )。

A.成本控制

B.成本分析

C.成本考核

D.成本核算

答案:D


6、在成本控制的材料费控制中,准确做好材料物资的收发计量检查是在保证符合设计要求和质量标准的前提下,有效控制物资材料消耗的(  )方法:

A.包干控制

B.计量控制

C.定额控制

D.指标控制

答案:B
解析:A选项:包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。 B选项:计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。 C选项:定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。 D选项:指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。

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