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2024年一级建造师《项目管理》模拟考试(06.27)

来源:龙匠教育 时间:2024-06-27 作者:龙匠教育 浏览量:

1[单选题]项目管理,应明确项目概念,初步确定项目范围,识别影响项目最终结果的内外部相关方。

A.启动过程

B.策划过程

C.实施过程

D.监控过程

[答案]A

[解析]项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理。项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程,各个过程之间相对独立,又相互联系。

A启动过程:应明确项目概念,初步确定项目范围,识别影响项目最终结果的内外部相关方。

B策划过程:应明确项目范围,协调项目相关方期望,优化项目目标,为实现项目目标进行项目管理规划与项目管理配套策划。

C实施过程:应按照项目管理策划要求组织人员和资源,实施具体措施,完成项目管理策划中确定的工作。

D监控过程:应对照项目管理策划,监督项目活动,分析项目进展情况,识别必要的变更需求并实施变更。

收尾过程:应完成全部过程或阶段的所有活动,正式结束项目或阶段。

2[单选题]以下关于项目管理责任制度的说法,错误的是

A.项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度

B.项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容

C.施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制

D.项目经理应根据企业技术负责人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理

[答案]D

[解析]项目管理责任制度。项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度,明确项目管理组织和人员分工,建立各方相互协调的管理机制。施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制。项目经理应取得相应资格,并按规定取得安全生产考核合格证书。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理。

3[单选题]项目管理策划程序中,确定项目实施方法的下一步工作是

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.测算项目成本

D.规定项目需要的各种资源

[答案]D

[解析]项目管理策划应遵循下列程序:A识别项目管理范围;B进行项目工作分解;C确定项目实施方法;D规定项目需要的各种资源;E测算项目成本;F对各个项目管理过程进行策划。


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