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2022中级经济师《工商管理》补考真题解析（材料分析题）
大题：材料分析题
题目：
1.（一）甲企业是一家生产非电动自行车的生产企业，后与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车。甲企业在网络平台开展酒店预订和租车服务。为了提高电动自行车的竞争优势，甲企业进军蓄电池行业。在蓄电池的生产方面，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。除此之外，甲企业为了扩大企业发展，开展服务等业务。
子题：不定项选择题
1.甲企业实施的战略是（ ）。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.非相关多元化
D.相关多元化
[答案]BCD
[解析]甲企业与乙公司合作生产蓄电池，属于后向一体化；甲企业开展网上酒店预订等业务，属于非相关多元化。甲在原有非电动自行车业务的基础上开展电动自行车业务，属于相关多元化。
子题：不定项选择题
2.甲企业与乙企业建立的战略联盟为（ ）。
A.股权式战略联盟
B.契约式战略联盟
C.营销联盟
D.产品联盟
[答案]A
[解析]甲企业与乙企业共同投资成立企业，生产共享电动自行车，即属于合资企业形式。股权式战略联盟包含合资企业和相互持股企业。
子题：不定项选择题
3.该企业可以采用的决策方法为（ ）。
A.确定型决策方法
B.风险型决策方法
C.不确定型决策方法
D.定性决策方法
[答案]B
[解析]根据案例，该企业面临的每种市场的概率是已知的，所以可以采用的决策方法为期望损益决策法，属于风险型决策方法。
子题：不定项选择题
4.该企业应选择（ ）。
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案
[答案]A
[解析]四种产品期望损益值如下：①甲产品期望损益值＝650×0.2＋350×0.5＋163×0.3＝353.9；②乙产品期望损益值＝680×0.2＋332×0.5＋140×0.3＝344；③丙产品期望损益值＝701×0.2＋307×0.5＋179×0.3＝347.4；③丁产品期望损益值＝620×0.2＋326×0.5＋206×0.3＝348.8；根据期望损益决策法，应该选择最优的方案，即期望值最大的甲方案。
题目：
2.（二）某企业原有产品组合包括水（3种）、茶饮品（4种）、奶茶类（3种）、碳酸饮料（8种）。该企业决定将目前生产线升级为全智能化自动线，并在现有产品基础上推出一款新的茶饮品——乌龙茶。该企业生产乌龙茶的固定成本为300万元，总可变成本200万，预期销量为200万瓶，成本加成率为20％。该企业推出600ml的乌龙茶后，受到消费者的喜爱，于是该企业又继续推出了330ml和1L的乌龙茶。
子题：不定项选择题
1.该企业目前产品组合的宽度为（ ）。
A.4
B.5
C.18
D.19
[答案]A
[解析]产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，由于乌龙茶属于茶饮品，所以该企业目前有水、茶饮品、奶类、碳酸饮料等4条产品线。
子题：不定项选择题
2.该企业采用的产品组合策略为（ ）。
A.缩减产品组合策略
B.产品线现代化策略
C.产品线延伸策略
D.扩大产品组合策略
[答案]BD
[解析]该企业升级为全智能化自动线，属于产品线现代化策略。该企业在茶饮品项目的基础上，增加了乌龙茶，属于增加了产品组合的长度，属于扩大产品组合策略。
子题：不定项选择题
3.该企业采用的包装策略是（ ）。
A.个别包装
B.分等级包装
C.分量包装
D.相关包装
[答案]C
[解析]乌龙茶的包装采用不同的量进行包装，有330ml和1L、600ml，属于分量包装。
子题：不定项选择题
4.根据成本加成定价法，该企业乌龙茶的单价为（ ）元。
A.4
B.5
C.3
D.8
[答案]C
[解析]单位成本＝（总可变成本＋固定成本）／销售量＝（300＋200）／200＝2.5（元）。
产品价格＝单位成本×（1＋加成率）＝2.5×（1＋20％）＝3（元）。
题目
3.（三）甲乙两家企业拟开发一项技术，并达成协议，该项技术研发成功后共享研发成果。经预测，采用该项新技术后，A产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的年销量分别为5万件、5万件、6万件、8万件、6万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见表。经评估后，甲企业决定立项开发该A产品，并从各个部门临时抽调人员组建新的部门负责攻关，开发成功后，解散该部门，相关人员回到原岗位。最后，针对A产品，甲企业于2021年1月4日申请了商标注册，并于2021年10月15日获得核准。复利现值系数表
子题：不定项选择题
1.根据效益模型计算，该项新技术的价格为（ ）万元。
A.436
B.458
C.447
D.460
[答案]C
[解析]根据题目信息可知，技术商品的价格＝20×（5×0.909+5×0.826+6×0.751+8×0.683+6×0.621）＝447.42万元。
子题：不定项选择题
2.甲乙公司的研发模式属于（ ）。
A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.研发外包
[答案]B
[解析]结合题意，甲乙两家企业拟开发一项技术，并达成协议，该项技术研发成功后共享研成果，属于合作研发。
子题：不定项选择题
3.甲企业负责开发A产品的部门属于（ ）。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
[答案]B
[解析]甲企业从各个部门临时抽调人员组建新的部门负责攻关，技术研究成功后，解散该部门，相关人员回到原岗位。体现出了临时性，是属于技术创新小组。
子题：不定项选择题
4.下列关于A产品的商标权，说法正确的是（ ）。
A.商标权从2021年10月15日开始计算
B.商标权从2021年1月4日开始计算
C.商标权的有效期是10年
D.商标权的有效期是15年
[答案]AC
[解析]注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。
题目：
4.（四）某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别。其中第三薪酬等级的区间中值为10万元／年，薪酬浮动率为20％。通过这次调整，企业内各级职位的薪酬标准适当拉来了距离，避免平均化，同时让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动了员工的积极性。
子题：不定项选择题
1.该企业薪酬制度改革后，体现出的薪酬制度设计原则有（ ）。
A.竞争原则
B.量力而行原则
C.公平原则
D.激励原则
[答案]AD
[解析]薪酬制度改革后，各级职位薪酬拉开了差距，避免平均化，这体现了薪酬制度设计的激励原则。另外，对于技术人员的薪酬水平相比于外部市场同类别岗位的工资更具有优势，这体现了竞争原则。
子题：不定项选择题
2.该企业第三薪酬等级的薪酬区间最高值为（ ）万元／年。
A.8
B.10
C.12
D.14
[答案]C
[解析]区间中值确定以后，还要确定区间的最高值和最低值。最高值＝区间中值×（1＋薪酬浮动率）。最低值＝区间中值×（1－薪酬浮动率）。题中薪酬区间最高值＝10×（1＋20％）＝12万元／年。
子题：不定项选择题
3.该企业重新调整后的薪酬结构属于（ ）。
A.技术型
B.知识型
C.宽带型
D.窄型
[答案]C
[解析]宽带薪酬是指对多个薪酬等级机薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只要相对少数的薪酬等级一级相应比较宽的薪酬变动范围。
子题：不定项选择题
4.这种扁平化的薪酬结构的作用是（ ）。
A.能够反映职位价值
B.节约人力成本
C.职位分类
D.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
[答案]D
[解析]本题考查宽带薪酬的作用。宽带型薪酬结构的作用包括：①支撑了扁平型组织结构的运行；②引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；③有利于促进职位轮换与调整；④有利于员工适应劳动力市场的供求变化；⑤有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变；⑥有利于促进薪酬管理水平的提高。
题目：
5.（五）甲公司准备投资开发A产品和B产品，假设预期收益只受未来市场状况影响，且市场状况只有三种，其各自概率分布及各自状况下的预期报酬率见下表。
子题：不定项选择题
1.甲公司A产品的期望报酬率（ ）。
A.12%
B.13%
C.14%
D.14.5%
[答案]C
[解析]A方案的期望报酬率＝30％×0.3＋10％×0.5＋0％×0.2＝14％。
子题：不定项选择题
2.假设B产品的期望报酬率为14.5％，则其标准离差为（ ）。
A.20%
B.24.44%
C.25.55%
D.26.88%
[答案]B
[解析]标准离差的计算公式，
代入公式得：B产品的标准离差为
子题：不定项选择题
3.如果不考虑通货膨胀率，甲公司选择投资风险大的方案，是想获得尽可能高的超过（ ）的收益。
A.货币时间价值
B.风险系数
C.风险报酬率
D.期望报酬率
[答案]A
[解析]在不考虑通货膨胀率的情况下，投资必要报酬率包括两部分：一是资金的时间价值，它是不考虑投资风险而得到的价值，即无风险报酬率；二是风险价值，即风险报酬率。总的来说，如果不考虑通货膨胀率，选择投资风险大的方案，是想获得尽可能高的超过货币时间价值的收益。
子题：不定项选择题
4.如果A、B两种产品的期望报酬率不同，则对比两种方案的风险大小需要计算（ ）。
A.风险报酬系数
B.标准离差
C.风险报酬率
D.标准离差率
[答案]D
[解析]标准差是一个绝对值，只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度。而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度
