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2023年中级经济师人力资源考试真题及答案解析
单选题
11.对充分就业产生显著影响的非正常性失业类型是().
A.周期性失业
B.结构性失业
C.摩擦性失业
D.季节性失业
答案:A
解析:摩擦性失业、结构性失业以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业，即正常性的失业。周期性失业属于非正常性失业。
12.考官有意制造紧张气氛考察候选人反应与情绪变化的面试形式是().
A.压力面试
B.结构化面试
C.情境化结构面试
D.行为事件面试
答案:A
解析:压力面试是指面试考官有意制造紧张气氛，对被面试者施加心理压力，观察被面试者在压力情形下的情绪变化以及行为反应。所以本题选择A.
13.当企业人力资源需求小于供给时,比较适合采用的措施是().
A.鼓励员工加班加点
B.招募人员
C.裁员
D.非核心业务外包
答案:C
解析:人力资源需求小于供给时的对策:(1)冻结雇用，自然减员。(2)鼓励员工提前退休。(3)临时性解雇或永久性裁员(最简单、最直接、见效最快)。(4)缩短现有员工的工作时间，实施工作分享。(5)对冗余人员进行培训，做好人力资源储备。(6)开展新的项目或经营活动。所以本题选择C。
14.经济不景气时,会有白领劳动者失业后去当网约车司机或送外卖等,这在职业流动中属于()
A.向下流动
B.向上流动
C.水平流动
D.随机流动
答案:A
解析:按照职业等级差别，劳动力职业流动的方向分为:向上流动、向下流动、水平流动。白领劳动者失业后去当网约车司机或送外卖等属于向下流动。所以本题选择A。
15.对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等做的分析属于SWOT分析中的().
A组织优势分析
B.战略威胁分析
C.组织劣势分析
D.战略机会分析
答案:B
解析:组织内部环境分析是考察组织的财务、资本、技术以及人力资源等各种资源的数量和质量，确定每种资源对组织来是优势还是劣势。优势包括:充足的资金来源、良好的企业形象;强大的技术力量、有利的成本优势等。劣势包括:设备老化、管理混乱、资金短缺、研发落后等。组织外部环境分析包括:(1)战略机会:尚未开发的客户市场:对组织有帮助的技术进步:尚未挖掘和利用的潜在人力资源:外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。(2)战略威胁:潜在的人员短缺:新的竞争对手进入市场:替代产品增多:经济衰退:即将出台的可能会对组织产生影响的法律:竞争对手的技术创新等。
16.某市总人口为1000万人,其中16岁以下人口200万人,就业人口为550万人,失业人口为50万人,该市的劳动参与率为()
A.60%
B.80%
C.75%
D.55%
答案:C
解析:总人口1000W16岁以下人口200W，16岁以上人口=1000W-200W=800W。劳动力参与率=(就业人口+失业人口)/16岁以上人口X100%=(550+50)/800X100%=75%。所以本题选择C。
17.企业给劳动者支付经济补偿的时间是().
A. 提交申请之日
B.提交申请前六个月
C.工作交接办结后三个月
D.工作交接办结当天
答案:D
解析:用人单位依法应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。所以本题选择D.
18.当一个人处于职业生涯发展阶段中的建立期时,其典型的身份是()
A.导师
B.同事
C.学徒
D.顾问
答案:B
解析:建立期的任务是晋升、成长、安全感，确定职业生涯类型，这个阶段其典型身份是同事。所以本题选择B.
19.建立和维护绩效管理体系的成本应小于该体系带来的收益,这体现出绩效管理的特征是()
A.敏感性
B.可靠性
C.实用性
D.可接受性
答案:C
解析:实用性是指绩效管理体系的建立和维护成本小于其带来的收益。敏感性是指有效的绩效管理体系应把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。A错误。可靠性是指有效的绩效管理能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。B错误。可靠性是指组织上下共同支持绩效管理工作，才能促进绩效管理的成功。D错误。所以本题选择C.
20.在战略执行过程中,为及时掌握各项战略任务的完成情况及重要工作的进度,公司需要运用的工具是().
A.数字仪表盘
B.人力资源计分卡
C.战略地图
D.高绩效工作系统
答案:A
解析:数字仪表盘以桌面图形、表格以及图片的形式向管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项活动目前的进度以及前进的方向。所以本题选A.
