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1、某招标工程采用单价合同,当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时,正确的做法是( )。
A.以单价为准调整总价
B.以总价为准调整单价
C.同时调整单价和总价
D.以市场价为依据调整单价
答案:A
解析:工程采用单价合同时,虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
2、对于建设单位来说,采用公开招标的缺点是( )。
A.不利于选择可靠的承包商
B.无法对投标申请者进行充分的资格预审
C.招标时间长、评标工作量大
D.招标工作费用高、投标报价也高
答案:C
解析:采用公开招标方式的优点是,投标竞争激烈,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的报价。同时,也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。但缺点是,对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大、招标时间长、费用高。选项C正确。
3、在某项目管理组织结构中,项目部成员绩效完全由项目经理进行考核,项目部成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。则该项目管理组织结构宜采用的组织形式是( )。
A.直线式
B.强矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
答案:B
解析:强矩阵式组织中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责,项目部成员绩效完全由项目经理进行考核,项目部成员只对项目经理负责。故选B。
4、下列关于工程总承包管理的说法,正确的有( )。
A.设计经理或项目经理应负责组织编制设计执行计划
B.项目经理应对采购执行计划的实施进行管理和监控
C.施工经理应负责组织编制施工执行计划
D.试运行经理应依据合同约定,负责组织或协助项目经理编制试运行方案
E.试运行经理应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资
答案:A,C,E
解析:选项B错误,采购经理应对采购执行计划的实施进行管理和监控。选项D错误,试运行经理应依据合同约定,负责组织或协助项目发包人编制试运行方案,并应按试运行执行计划和方案的要求落实相关的技术、人员和物资。故选ACE。
5、当采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有( )。
A.报价计算错误
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.物价和人工费上涨
E.漏报项目
答案:A,D,E
6、下列关于施工项目经理的说法,正确的有( )。
A.施工项目经理是指具备相应任职条件,由企业法定代表人授权对施工项目进行全面管理的责任人
B.施工项91经理应组织召开工地会议,并按规定记录会议纪要
C.施工项目经理组织项目团队成员建立健全工程项目管理体系
D.施工项目经理应具有工程建设类相应职业资格,并应取得安全生产考核合格证书
E.施工项目经理应按规定组织工程质量内部检验,参加工程竣工验收
答案:A,C,D,E
解析:施工项目经理应参加由建设单位主持召开的工地会议,并按规定记录会议纪要。故选ACDE。
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